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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

深蓝财经消息,董明珠的格力,又一次陷入了困境(kùnjìng)。

近日(jìnrì),格力钛新能源股份有限公司新增一则股权冻结信息,其持有珠海广通(guǎngtōng)汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限(qīxiàn)三年。

这一冻结事件(shìjiàn)暴露出格力(gélì)钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其(qí)总负债已达247.86亿元,半年净亏损19.05亿元,资产负债率逼近100%。

这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购银隆新能源时就已埋下(máixià),当年董明珠执意押注的新能源棋局(qíjú),正面临全面(quánmiàn)引爆的风险。

格力钛前身是珠海银隆新能源,由魏银仓2009年创立(chuànglì),专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及储能系统(xìtǒng)业务。

2016年的格力股东(gǔdōng)大会,堪称董明珠职业生涯(zhíyèshēngyá)少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿(yì)收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调卖得好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言(zhíyán):“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑(kēng)!”

但董明珠是谁(shuí)?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声吓退过。她坚持(jiānchí)认为,新能源是打破格力增长瓶颈的关键。

股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股(rùgǔ)银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出狠话:“我今天愿意拿所有(suǒyǒu)的(de)资产投入到银隆中去”。

2021年那场(nàchǎng)司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力(gélì)电器以18.28亿的的价格拍下(pāixià)银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这(zhè)引发业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。

谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的(de)豪赌,四年后(hòu)会出现18亿多股权遭冻结的狼狈局面。

格力钛成(chéng)“烫手山芋”

翻开格力电器的财报,截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比(bǐ)数字更刺眼的,是(shì)钛酸锂技术路线的全面溃败。

业内人都知道,钛酸锂电池(diànchí)就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱(lípǔ),-50℃低温下还能正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板(duǎnbǎn)也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这(zhè)就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?

更要命的(de)是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把成本压到地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少(bùshǎo)钱(qián)发愁。

数据(shùjù)来自DeepSeek,仅供参考

根据2024年中报(zhōngbào)推测,格力钛上半年营收19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪(nǎ)是做生意,分明(fēnmíng)是烧钱玩。

格力钛自2021年被格力电器控股后(hòu),已累计亏损近50亿元,成为(chéngwéi)格力电器最大的财务负担。

管理上(shàng)的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓(wèiyíncāng)留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里(lǐ)。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽(kětǔcáo)完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。

2016年董明珠力推收购时,银隆新能源客车年销量达(dá)6200辆,位居全国第三,但因技术路线(lùxiàn)固化和管理混乱,2024年销量已跌(yǐdiē)出前10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军

现在的(de)董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出(tíchū) “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓回款。

这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债(fùzhài)就是悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。

令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃被董明珠加码(jiāmǎ)到10亿元(yìyuán)赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。

当小米凭借(píngjiè)首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后(zuìhòu)一战”取得不错成绩(chéngjì)时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。

分析认为,雷军的成功(chénggōng)在于精准卡位时代浪潮,2010年(nián)(nián)押注智能手机,2013年布局(bùjú)IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源(xīnnéngyuán)风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维做创新业务。

2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己(zìjǐ)的照片;造车(zàochē)近10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车等(děng)各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。

曾经,董明珠的“制造业骄傲”令人尊敬,但(dàn)在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下(fàngxià)一些偏执,多一点对用户的敬畏。

当年董明珠(dǒngmíngzhū)组团30亿入股(rùgǔ)珠海银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按珠海银隆时任董事长(dǒngshìzhǎng)孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。

如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险(fēngxiǎn),董明珠(dǒngmíngzhū)9年前给自己埋下的雷,已到引爆(yǐnbào)边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时离场,董明珠(dǒngmíngzhū)个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力(gélì)董事长之位,则能持续调用格力资源为银隆输血。

原标题:董明珠9年前埋下(máixià)的“雷”,要爆了

董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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